本報訊 銀行作為經營高風險行業,案件防控事關生存與發展大計,安澤聯社結合自身實際,緊緊抓住“制度、執行、監督”三大環節,構築起了案件防控屏障。一是推行“員工聯保”制度。二是有效落實易位排查。三是堅持施行案防例會。四是落實違規積分管理辦法。五是按月對案防負責人案防日誌進行評價打分。為有效解決基層網點負責人重經營輕管理、重業績輕案防,案防壓力傳導層層遞減、上熱下冷的問題,該聯社切實發揮《案防日誌》的“鬧鐘”提示功能,督促網點負責人履職盡責,按月對日誌進行評價打分,進一步提高基層網點負責人對案防工作的重視程度。 (張神通)  (原標題:安澤聯社:“五措施”構築案防屏障)
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